客户案例

良信电器研发管理技能提升项目

日期: 2018-09-06

客户简介

上海良信电器股份有限公司是国内低压电器行业高端市场的领先公司之一,公司以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术的持续创新,为客户提供安全可靠,环保节能的低压电器元器件。公司定位于高端低压电气系统解决方案专家,致力于解决客户的压力和挑战,为客户赢得竞争优势。

良信电器是“上海市高新技术企业”、上海市“科技小巨人企业”、主导产品被认定为“上海市名牌产品”、“nader 良信”商标被认定为“上海市著名商标”,公司产品小型断路器连续多年被评为“上海市电器行业协会名优产品”,研发中心被认定为“上海市企业技术中心”,检测中心通过CNAS认证。公司以上海总部为依托,目前全国设立了70个办事处。

项目内容

2017年8月,良信电器携手罗兰格咨询开启研发管理技能提升项目,良信电器作为低压电器行业高端市场的领先公司,一直注重研发实力的提升,对研发队伍的建设也非常重视,近年来一直与罗兰格合作,罗兰格顾问也是不负众望,为良信电器制定了研发人员的定向培养方案,培训效果受到公司高层的一致认可。

1. 研发成本分析与管理

课程详细讲解了研发成本管理的核心思路、全流程目标成本管控、降成本的4个策略、质量、进度与成本的平衡,帮助企业掌握研发成本管理的方法和具体实战技巧。

2. 研发团队建设与管理

课程化繁为简地讲解了建立高绩效的研发团队的要领、如何打造团队的灵魂、高效之本、高效之源、高效团队的动力系统、高效之钥等。

3. 研发沟通之道

课程从研发沟通的核心入手,结合讲师的亲身经历,将沟通技巧和技能融入到研发各个场景;

项目收益

罗兰格顾问团队聚焦良信电器在研发管理过程中遇到的实际问题,通过训战结合的方式全方位提升研发人员管理能力,通过系列的培训与辅导: 

1. 帮助学员掌握科学的研发成本投入与收益衡量的理念和模型,使企业的成本不断优化,稳步提高企业的研发成本管控质量和风险管理水平;

2. 帮助企业提升了研发团队的激情和战斗力,引导学员了掌握研发团队建设和管理的艺术;

3. 让学员深刻理解了沟通的重要性以及沟通方式方法,大大提升研发人员的沟通技能。

罗兰格咨询融合先进的研发管理与创新理念 、方法和最佳实践;准确把脉企业在不同发展阶段的痛点和需求;采用国际先进的MBA翻转式案例教学,强调学习过程“体验—反思”;追求方案实操和落地执行,到目前为止在落地方面是企业给予评价最高的机构,被誉为高端培训领导者与落地式咨询专家。罗兰格咨询顾问得到良信高层领导的一致认可,后续还将保持长期合作关系。


项目现场

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