核心顾问团队

  • 何小勇

    何小勇

    罗兰格资深顾问 高级讲师 精益生产管理专家

    擅长领域:精益六西格玛管理 失效模式分析 试验设计(DOE) 全面设备管理(TPM) 全面质量管理(TQM) 统计过程控制(SPC)

  • 林俊远

    林俊远

    资深顾问 高级讲师 研发管理专家

    擅长领域:集成产品开发IPD 产品开发流程 研发项目管理 市场管理与产品规划 研发绩效管理

  • 刘达樊

    刘达樊

    资深顾问 高级讲师 研发管理专家

    擅长领域:产品战略及路标规划 集成产品开发(IPD) 需求管理和产品规划 研发质量管理 研发项目管理 研发人力资源管理

  • 彭俊明

    彭俊明

    资深顾问 高级讲师 研发管理实战专家

    擅长领域:研发管理体系IPD 产品战略与规划 研发质量管理 新产品发布及上市管理 研发项目管理 研发团队沟通管理

  • 赵律

    赵律

    资深顾问 产品管理专家

    擅长领域:市场进攻计划MAP 集成产品开发IPD 产品战略与产品规划 需求管理VOC 业务规划与产品管理

  • 任书双

    任书双

    合伙人 资深顾问 高级讲师 研发管理专家

    擅长领域:IPD (集成产品开发)体系构建 产品战略与产品规划 产品创新 产品需求管理 研发项目管理 研发核心人才培养 产品平台及技术开发管理

何小勇

罗兰格资深顾问 高级讲师 精益生产管理专家

讲师简介

  • 精益六西格玛黑带大师

  • 罗兰格咨询生产管理专家

  • 项目管理硕士、管理学博士

  • 四川大学EDP 

  • 清华大学总裁研修班等单位特聘实战派教授

  • 北大生产力研究中心高级研究员

擅长领域

  • 精益六西格玛管理

  • 失效模式分析 

  • 试验设计(DOE) 

  • 全面设备管理(TPM)

  • 全面质量管理(TQM)

  • 统计过程控制(SPC)

职业履历

何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新研发、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近十八年潜心研究质量管理和精益六西格玛。

何老师从2003年至今,专职于质量管理和精益六西格玛咨询。18年来为国内众多知名企业提供过服务,辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带1000多名,绿带2000人,辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

何老师历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次,学员数万人,受到客户一直好评。

项目时间及部分客户

中国科学院生物物理研究所、中国物理研究院、香港信利半导体集团、中石油、中国建材集团、中海油、通用上海电气、海尔集团、菲利浦(深圳)、三星电子、海信集团、中国南车集团、中国科学院微电子研究所、中国航天科技集团、中石化、德赛集团、美的、康佳、美芝、芝格力电器(郑州)、东芝、步步高、富士康集团、四川航天科技集团、深圳天马微电子、中兴通讯、上海宝钢、中国煤机集团、飞利浦、上海通用电气、中兴通信、三一重工、中联重工、河北电力集团、武汉中烟集团、湖南中烟集团、光大银行、日本富士通、首都空港、广东生益科技股份、中山康健医疗用品、路畅科技、鲁西化工、艾默生(深圳)、航天科技集团、亚忆电子(深圳)、台湾光宝集团、联想集团等数百家企业。

林俊远

资深顾问 高级讲师 研发管理专家

讲师简介

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • IPD流程管理专家

  • 产品创新资深顾问

  • 国内著名研发项目管理专家

  • 研发人力资源专家

  • 华北电力大学学士

  • 澳大利亚昆士兰科技大学知识产权法法学硕士

擅长领域

  • 集成产品开发IPD

  • 产品开发流程

  • 研发项目管理

  • 市场管理与产品规划

  • 研发绩效管理

职业履历

林俊远老师曾任职于华为等知名企业,拥有十多年的研发管理实战经验,精通IPD体系构建、产品战略与规划,研发项目管理体系构建、研发人力资源管理,为数十家企业提供了研发管理咨询服务,开设公开课、内训数百场,培训学员数千人次,深受学员认可和企业好评。

在华为历任预研项目计划处经理、联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总经理,参与过多个大型项目研发、管理工作,在担任固网联合系统部经理期间,建立了解决方案类产品的管理制度并在固网积极实施,通过优秀的市场技术管理工作,解决了研发、市场、技术支援接口问题,加快了产品的快速上市和成熟;作为中央研究部固网的核心组成员全程参与了IPD项目,基于与IBM顶尖顾问长期一起工作的经验,之后担任固网IPMT执行秘书,并作为核心组成员和推行组核心成员参与了集成产品开发流程(IPD)变革项目的实施。


项目时间及部分客户

刘达樊

资深顾问 高级讲师 研发管理专家

讲师简介

  • 资深顾问,资深讲师

  • IPD构建与流程管理专家

  • 产品管理专家

  • PMP项目管理专家 、PMI会员

  • 广东专家库专家

  • 海信集团特聘顾问

  • 哈工大工学硕士

擅长领域

  • 产品战略及路标规划

  • 集成产品开发(IPD)

  • 需求管理和产品规划

  • 研发质量管理

  • 研发项目管理

  • 研发人力资源管理

职业履历

刘达樊老师是研发管理领域的实战专家,曾任职于华为、卓耐普智能股份等知名企业,担任研发工程师、产品经理、项目经理、总工程师等职位,拥有十多年的产品技术研发和管理经验。

在华为任职期间,作为IPD变革项目组核心成员全程参与并推动公司级研发管理变革(IPD-集成产品开发),成功缩短产品开发周期30%,作为项目经理,带领过上百个项目团队,具有丰富的团队管理和人力资源管理经验。在卓耐普智能股份曾担任技术总工程师,主要负责产品开发、流程IT优化等工作,在长期的研发管理实践中积累了丰富的工艺、技术和管理经验。

刘老师精通IPD体系变革、产品创新、研发项目管理、产品需求管理等,近年来刘老师从事研发管理咨询与培训工作,主导过数十家企业的IPD体系构建、产品战略与规划、市场洞察VOC等咨询项目,得到企业的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。


项目时间及部分客户

佳讯飞鸿、二十九所、山东新北洋、深圳通创、长飞光纤、VIVO、东方通信、TCL通信、国网电科院、正元信息、中联佳裕、山东万博、鲁光信息、广通迅达、伟景行、石化盈科、长春宏达、中国海关、重邮信科、成都吉锐、广州日立电梯、北京华彩、北京蓝讯、升腾资讯、中电华大、西威电子、科亚信电子、科隆集团 、雄韬电源、三瑞电池、勤上光电、联建光电、豪鹏国际集团、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子、成都宏华、兴化兴达、日立电梯、株洲硬质合金、丹麦丹控、利欧股份、清华机电、侨昌化学、宏大爆破、泛亚股份、曹普股份、美澳生物科技等企业。


彭俊明

资深顾问 高级讲师 研发管理实战专家

讲师简介

擅长领域

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • 某国际公司亚洲高级副总裁

  • 中国产品管理先行者与领导者

  • 国内资深研发管理专家

  • PMP项目管理专家、PMI会员

  • 美国PDMA(产品开发管理协会)会员

职业履历

彭老师拥有近20年产品开发、研发管理实战经验,曾服务于华忆科技、麦克韦尔、基克纳、 ACTIONTEC等国内外知名企业,历任研发工程师、项目经理、产品经理、华忆科技产品开发部总监、ACTIONTEC深圳新产品开发总监,具有丰富的大型跨国团队(中、美)管理经验 。

在华忆科技任职期间,曾全程参与RD的开发流程和申请认证,在公司的流程建设和体制建设变革方面有两次成功的经验,曾经3次到德国实验室解决EMC的技术问题,缩短了产品的上市时间,争取了车载产品在欧洲的上市时间;成功开发了一款世界第一的BELOW ONE INCH的7“ PDVD, 在全世界畅销,销量超过2M。

在ACTIONTEC担任研发总监,负责公司产品的网络消费电子产品的定位,MAIN CHIP的选择,硬件设计,开发成本和项目进度的管理,并成功将7“SKYPE VIDEO PHONE上市,并在市场获得很好的评价与ASUS的SKYPE PHONE 一起竞争市场。

彭老师对产品开发流程设计及优化、企业组织结构、产品规划、项目管理、绩效管理、团队管理、产品质量管理等诸多领域都有丰富的实践经验和深刻的体会。近年来一直从事研发管理咨询与培训服务,主导了多期企业变革项目,并指导项目成功实施落地,深受企业认可。


项目时间及部分客户

中兴通讯、迈瑞医疗、新北洋、长飞光纤、上海电气、东风汽车、李锦记集团(无限极)、全志科技、美国光联、美的集团、海信、基蛋生物、凯普医疗、南格尔、万孚生物、平安科技、三一集团、中国中车、中联重科、明阳风电、车友互联、中集集团、升腾资讯、招商银行、比亚迪、柳州五菱、中国卫星、新大陆、赋安集团、东进集团、金蝶软件、易创电子、晶辰电子、光联通讯、江苏润源、麦克韦尔等。

赵律

资深顾问 产品管理专家

讲师简介

  • 罗兰格资深顾问

  • 实战型IPD咨询专家

  • 产品战略与规划权威专家

  • VOC产品创新专家

  • 美国PDMA会员

  • 上海交大工学士、管理学双学位

  • 原迈瑞医疗产品总监

擅长领域

  • 市场进攻计划MAP

  • 集成产品开发IPD

  • 产品战略与产品规划

  • 需求管理VOC

  • 业务规划与产品管理

职业履历

赵律老师是研发管理领域的实战专家,拥有15年的产品管理、项目管理、产品开发等实践经验,主导了国内多家知名医疗企业的研发管理体系构建、产品需求分析与规划、市场洞察VOC等项目的成功实施与落地,赢得了客户的高度认可,并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。

赵老师曾任职于迈瑞、佳能等国内外知名企业,在佳能医疗任职期间,担任硬件开发工程师、研发经理,参与中高档彩超的硬件开发(Xario、Aplio、Aplio-XG、Artida、i-Cart等),严格按照Toshiba的产品开发流程及质量控制体系完成,积累了丰富的研发管理及产品管理实战经验。

在迈瑞生物医疗任职期间,担任医学影象事业部产品总监,负责影像事业部产品规划、市场调研、客户需求分析、产品定义以及市场推广等工作,并有长期深入的研究,主导过数十项公司级重点项目,曾被公司评为最佳项目实践,并在全公司推广;其中主导的产品移动DR年销售额超过5000万,成为爆款产品。 


项目时间及部分客户

无限极、美的集团、海尔大学、达安基因、南格尔、迈瑞医疗、东芝医疗、TCL、创维学院、安健科技、驼人医疗、理邦精密仪器、国电南瑞、吉利汽车、宇通客车、福田汽车、潍柴动力、深圳比亚迪微电子、北京华彩美菱电器,大唐电信、日立电梯、奥克斯空调、日滨科技、德赛工业(德赛汽车电子、德赛电池等)、浪潮通信、从兴电子、京信通信、全志科技、中国风电、时代电气、雷柏科技、万讯自控、新北洋等


任书双

合伙人 资深顾问 高级讲师 研发管理专家

讲师简介

  • 罗兰格咨询合伙人 资深顾问、高级讲师

  • 研发管理体系IPD专家

  • 原华为无线WCDMA研发副总裁

  • 37家企业研发体系构建特聘顾问

擅长领域

  • IPD (集成产品开发)体系构建

  • 产品战略与产品规划

  • 产品创新

  • 产品需求管理

  • 研发项目管理

  • 研发核心人才培养

  • 产品平台及技术开发管理

职业履历

任书双先生是著名的研发管理实战专家,流程变革资深专家,亲历华为IPD的导入,作为核心组成员在无线产品线和IBM顶级顾问一起设计了华为的世界一流的产品开发流程IPD,并导入华为WCDMA产品线,在华为公司的流程实施和管理方面起到了巨大的推动作用,带领华为团队拿下最严苛的客户BT(英国电信),带领华为WCDMA由中国走向全球,因其卓有成效的工作,成为华为WCDMA的研发副总裁。

任书双先生在IPD领域,流程变革,组织调整方面并且积累了非常丰富的经验,主导37家IPD的成功实施落地,是IPD领域落地咨询评价度最高的老师之一。


项目时间及部分客户

华为,中兴通讯,汇川科技,新大陆集团,迈瑞医疗,美的集团、日立、新联电子、海康威视、大样电机、合力股份、明阳电气、新奥集团、华平股份、海尔大学、凯普生物、森威尔科技、达安基因、南格尔、东芝医疗、TCL、创维学院、安健科技、驼人医疗等