核心顾问团队

  • 李洪卫

    李洪卫

    罗兰格合伙人 资深顾问 高级讲师

    擅长领域:企业流程与IT规划治理 产品战略及路标规划 集成产品开发(IPD) 产品平台及技术开发管理 研发质量管理 研发项目管理

  • 汝振

    汝振

    罗兰格资深顾问 IPD体系构建与流程管理专家 产品战略与规划权威专家

    擅长领域:管理咨询 组织发展 赋能教练

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李洪卫

罗兰格合伙人 资深顾问 高级讲师

讲师简介

  • 罗兰格合伙人,资深顾问

  • 著名研发管理专家

  • 世界500强高管

  • PMP项目管理专家、PMI会员

  • 流程与IT资深专家

  • SAP解决方案专家


擅长领域

  • 企业流程与IT规划治理

  • 产品战略及路标规划

  • 集成产品开发(IPD)

  • 产品平台及技术开发管理

  • 研发质量管理

  • 研发项目管理

职业履历

李洪卫老师是著名的研发管理实战专家,流程与IT管理资深专家,拥有20年的产品研发管理实战经验,主导60多个项目的成功实施落地,曾就职于世界通讯巨头阿尔卡特朗讯、华为、威创股份、SAP等世界500强企业。

在阿尔卡特朗讯工作期间,担任流程与IT管理经理,在公司的流程实施和管理方面起到了巨大的推动作用,并且积累了非常丰富的经验;

在华为任职期间担任研发总监,全程参与研发管理体系(IPD)变革,作为推行组公司级核心成员,开发出需求管理工具R-Manager以及CMM 5级流程,负责在企业内部推行并成功运行;

在威创股份担任质量总监,帮公司建立了完善的产品管理和研发管理体系,同时创立了深圳研发中心,完成了数十个项目开发和专利申请;

在SAP担任大中华区解决方案高级总监,负责SAP产品与业务解决方案的推广与推行,业务架构设计和落地,作为项目的主要负责人,曾为华为、中兴、TCL、中广核、海航集团、招商集团等知名企业设计了完善的IT系统,并成功指导项目实施落地。


项目时间及部分客户

华为、中兴、南方电网、中广核、TCL、BYD、四川国投、海航集团、招商局、珠海格力、达安基因、凯普生物、南京基蛋、德赛集团、大族激光、国技仪器、万讯自控、轴心自控、华德、吉阳自动化、中集集团、江苏润源、中科院、同兴达、英蓓特、 OPPO、VIVO 、新希望集团、顺丰、紫金矿业、广西国投、华为3COM、迈瑞、大疆、利元亨、普医疗、风华高新科技、豪恩声学、广电运通等


汝振

罗兰格资深顾问 IPD体系构建与流程管理专家 产品战略与规划权威专家

讲师简介

  • 罗兰格资深顾问、高级讲师

  • IPD体系构建与流程管理专家

  • 产品战略与规划权威专家

  • 研发项目管理实战专家

  • 上海大学工学硕士

擅长领域

管理咨询:战略管理、研发管理、流程建设、组织设计 ;

组织发展:关键岗位梳理、能力素质模型、人才盘点 ;

赋能教练:企业大学、培训体系构建、沟通执行机制建设、能力培养与绩效提升。

职业履历

汝振老师是研发管理领域的实战专家, 拥有13年战略管理、项目管理、产品开发等实战经验,曾就职于华为、中国商飞等知名企业,历任研发工程师、项目经理、研发业务管理部总监等职位。汝振老师精通研发管理体系的构建、战略规划与解码、企业流程建设、核心人才培养、企业大学运作体系等,能给企业带来整体解决方案,有效地将培训、引导和教练技术融会贯通,敢于承诺效果与业绩挂钩,并为国内数十家企业主导了研发管理咨询服务,深受客户高度认可和一致好评。

项目时间及部分客户

部分重点咨询培训客户:

爱哆哆、欧尚、南京小精豆、华勤通讯、上海联泰科技、爱仕达、新界泵业、浙江三鸥机械、深圳拓邦股份、杰克缝纫机股份、上海美农生物、江阴鸿萌橡塑集团、上海枫晴化工、上海之江生物、快仓智能、金彭车业等数百家企业。