罗兰格咨询公开课《项目经理的软技能》在深圳成功举办并大获好评

2017年6月13-14日，罗兰格咨询公开课《项目经理的软技能》在深圳成功举办，大获好评。

尽管狂风暴雨，也仍然住挡不了学员们的学习热情。课程如期顺利开展，求知求变、积极向上、锐意进取，大家身上的学习精神深深激励着我们。

本次课程由著名产品创新与研发管理专家、国际项目管理师，中兴通讯、香港李锦记、中国中车特聘顾问，罗兰格咨询资深顾问与合作伙伴张翱翔老师主讲。

对于项目经理来说，项目管理的能力、技巧非常重要，但软技能方面同样重要，软技能即沟通能力、情绪控制能力，处理冲突能力等等。此次课程张老师重点分析了项目经理的五种权力，引入大量最新案例，教导学员怎样与来自不同部门的员工形成团队作战、高效开会、解决问题和冲突、沟通和激励方法、向上级汇报和救助并管理好上级等。

在学习过程中，张老师采用“体验—反思”的教学方式，将理论和大量的案例、小组演练、研讨巧地妙结合起来，让学员将所学的知识快速地运用到实践中。课堂上张老师风趣幽默的讲解把课堂气氛带动地非常活跃，学员积极提问与老师互动、切磋，课间休息也不忘抓住时机跟老师交流。

为期两天的课程很快就画上了圆满的句号，学员纷纷表示张老师专业知识丰富，课程实用性很强、接地气，带给他们很大启发，希望下次还有机会听张老师的课，部分学员希望邀请张老师到企业内部为员工做深入的培训，提升员工的综合能力。

 罗兰格咨询——高端培训领导者与落地式咨询专家，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！