卓越交付 引领突破 罗兰格&美的某事业群《2024年项目经理集训营》第二期

5月16-18日罗兰格&美的某事业群《2024年项目经理集训营》第二期。

罗兰格特训营采用训战结合的形式，结合老师提供的研发项目管理系统模型，如何构建研发项目经理的系统化思维与应用系统化思维，提炼美的研发项目经理使命、角色定位、职责列表（进行描述），并且输出第一期学习后的《个人行动计划》，看下图童鞋们精彩分享中……..老师进行点评、答疑、辅导。

接下来由罗兰格资深顾问-孙福生老师，开启特训营第二期的课程-研发项目管理工具方法（硬技能应用）：

本次课程会讲到如何构建项目团队共同目标、全面项目管理计划、如何召开高效的项目周例会、如何组织高效的项目技术评审、如何制定全面准确的项目周报、如何进行落地式的项目风险管理、如何进行高效的项目变更管理、如何进行落地式的项目风险管理、如何进行高效的项目变更管理…….以上是部分课纲体现，总之满满的干货。