美的某产品公司研发项目经理训练营第二期

2025年5月27-28日孙老师为参与特训营的同学们带来了第二个主题的培训《项目团队管理与沟通技巧提升》，包含研发团队管理实践、高效沟通的基本原则、高效沟通技巧提升、研发项目领导力建设4大板块。

孙老师结合大量实际案例，生动地展示了在项目管理中常见的沟通问题及解决方法，让学员们深刻认识到高效沟通在项目推进中的重要性。他强调："项目团队的成功离不开良好的管理和有效的沟通，只有明确目标、清晰分工，并且保持顺畅的沟通，才能确保项目高效推进。

为增强培训效果，课程设置了丰富的互动环节。学员们积极参与案例分析、小组讨论和情景模拟等活动，结合自身工作中遇到的实际问题进行深入交流。在小组讨论中，各小组围绕“如何与领导沟通”“如何与项目代表沟通”“如何与客户沟通” 等议题展开热烈讨论，分享经验和见解，碰撞出许多有价值的火花。

情景模拟环节中，学员们分组扮演不同的角色，模拟项目沟通中的各种场景。通过实际演练，学员们亲身体验了沟通技巧的运用，进一步加深了对所学知识的理解和掌握。专家对每个小组的表现进行了细致点评和指导，帮助学员们发现问题、改进不足。

培训结束后，学员们纷纷表示收获颇丰。"这次培训让我对项目团队管理和沟通有了更系统、更深入的认识，学到了很多实用的技巧和方法，对今后的工作很有帮助。" 一位项目负责人说道。另一位学员也表示："通过与其他同事的交流和互动，我不仅学到了知识，还拓宽了思路，认识到了自己在沟通和管理方面的不足，今后将不断改进。"