罗兰格为芯片封装企业开展IPD项目管理内训转化辅导

罗兰格咨询为某领先芯片封装企业量身定制的“IPD项目管理特训营”项目圆满结束。此次合作不仅通过系统化实战培训提升了企业项目管理水平，更通过“内训师培养计划”为企业打造了可持续的人才培养体系，实现了从“输血”到“造血”的关键跨越。

内训师培养不仅包括IPD知识体系的深化，还涵盖了课程设计、授课技巧、案例开发等专业培训。每位内训师都需要完成指定课件的试讲考核，并制定个人发展计划。企业人力资源总监表示："这种'授人以渔'的方式让我们真正具备了持续改进的能力，不再依赖外部咨询机构。内训师团队已经成为我们组织能力建设的重要力量。

为支持内训师持续成长，罗兰格咨询还提供了为期半年的远程辅导服务，定期解答实践中的疑难问题，分享行业最佳实践。同时建立了内训师交流社区，促进经验分享和协同进步。