【驭变求新，创领未来】 罗兰格&IAM-IPD第一阶段表彰会圆满举行

自 2025 年 2 月春寒料峭之时起，我们便踏上了一场为期 155 天的 IPD 流程攻坚之旅。从最初的框架搭建到后期的细节打磨，团队成员始终秉持着 “协同共创” 的理念，在无数次的头脑风暴中碰撞出创新火花。

本次咨询项目由孙福生老师主导，为了让流程更贴合实际研发需求，我们逐字逐句细化关键活动的表单模板 —— 小到一个数据填写项的格式规范，大到跨部门审批节点的逻辑设计，都经过了反复推敲与实战检验。面对流程中冗余的环节，我们果断进行裁剪，如同为枝叶繁茂的大树修剪杂枝，让核心脉络更加清晰；遇到执行中暴露出的问题，又第一时间组织复盘会，结合各业务线的反馈持续改进，甚至在深夜的会议室里，还能看到大家围坐在一起修改流程图的身影。

经过近五个月的精雕细琢，这套凝聚着团队智慧的创新研发流程终于尘埃落定。它不仅涵盖了从需求调研到产品落地的全链路管理规范，更配套输出了 3 个系统性的执行标准文件，以及 113 个可直接复用的交付件模板。这些成果如同为研发工作铺设了一条高效跑道，既保障了过程的规范性，又为创新留足了弹性空间，成为支撑未来产品研发的坚实基石。

在第一阶段表彰会上公司总经理廖总表示：我们未来的定位，清晰而坚定，就是要打造一个全球化的品牌！要实现这个宏伟目标，成为真正的全球化企业，核心关键之一，就是通过IPD体系来沉淀我们的核心竞争力，构筑面向全球市场的差异化优势。我很高兴地看到，在IPD导入的第一阶段，我们已经迈出了坚实而重要的一步！ 这不仅仅是流程的改变，更是思维和协作方式的升级：

1、标准化根基已现： 我们的产品研发流程实现了显著的标准化，为后续的规模化、高效化奠定了坚实基础。

2、客户中心深入人心： “以客户为中心” 不再仅仅是一句口号，它正在真正融入我们的跨部门协作中，驱动着每一个决策。

3、协同作战能力提升： 最令人振奋的，是跨部门沟通协作的巨大进步！ 大家展现出更强的整体意识和责任感，主动担当、高效协同，有效解决了过去可能存在的推诿问题。

4、这第一阶段的成果，充分验证了IPD的价值！ 它正在帮助我们系统性地积累实力，提升产品力与市场竞争力。这不仅仅是为了现在，更是为了我们未来在全球舞台上赢得尊重、赢得市场所做的关键准备！

让我们巩固第一阶段的成果，持续深化IPD实践，为将IAM打造成闪耀全球的品牌而共同奋斗！”