2025年9月12-13日罗兰格助力美的某事业群2025年研发项目经理特训营第四期--需求分析与需求管理实战”培训圆满结束。聚焦需求分析与需求管理实战，为研发项目经理赋能，加速产品创新与全球科技领先战略落地。

   需求分析与管理成为研发效能提升关键：在2025年的科技竞争环境中，“快速推出有价值的产品”已成为企业生存和发展的刚需。数据显示，78%的研发团队存在“流程混乱”、“沟通低效”、“资源错配”等问题，而这些问题的根源往往在于缺乏系统化的管理训练。需求分析与需求管理是研发项目管理中的关键环节，直接影响产品成功与否。市场热门的需求分析课程通常涵盖Kano模型、用户旅程图等工具的使用，以及如何挖掘用户真实需求。

   本次特训营采用了罗兰格擅长的“翻转式案例教学”，案例均来自于老师的咨询和管理实践。培训内容紧密结合美的业务实际，聚焦需求分析与需求管理的实战技能提升。