深化项目管理能力，赋能企业战略落地：罗兰格咨询成功举办佛山某企业项目经理特训营第二期

2026年1月6日，罗兰格咨询为佛山某知名企业量身定制的“项目经理特训营第二期”圆满落下帷幕。此次特训营作为企业人才梯队建设的重点项目，旨在进一步巩固和深化首期培训成果，系统提升项目经理团队的专业素养与实战能力，为企业高质量发展注入新的核心动能。

聚焦实战与深化：系统构建项目管理核心竞争力

本次特训营在第一期“夯实基础”之上，更加侧重于项目管理全流程的深度应用与复杂场景下的问题解决能力。课程内容紧密围绕企业当前重点项目的实际需求，覆盖了高级需求分析、精准范围管理、精细化进度与成本控制、高阶风险管理以及干系人深度协同等核心模块。

罗兰格咨询派出了兼具深厚理论功底与丰富行业实践经验的专家讲师团队。培训过程摒弃传统单向灌输，采用“案例沙盘+情境模拟+小组研讨+现场辅导”的多元化教学模式。讲师结合该企业所在行业的典型项目案例，引导学员进行深度剖析与实战推演，确保所学知识能够快速迁移至实际工作场景。

学员收获与反馈：从“知道”到“做到”的能力跨越

多位参与培训的项目经理表示，二期课程更具挑战性，也更有针对性。“通过系统的工具演练和情境化案例学习，我们对项目生命周期中各个环节的管控要点有了更透彻的理解，尤其是在风险预见性和应对策略的制定上，思路更加清晰了。”一位来自研发部门的项目经理分享道。

另一位学员则提到：“特训营提供的不仅仅是方法和工具，更重要的是一种结构化的思维模式。它帮助我们打破部门墙，学会了如何更有效地整合资源、协同跨部门团队，共同为项目成功负责。”

助力企业战略与人才发展双丰收

企业培训负责人对本次特训营的成效给予了高度评价：“项目经理是公司战略落地的一线指挥官，他们的能力直接关系到项目成败与公司效益。与罗兰格咨询的合作，是一次极具前瞻性的战略投资。二期特训营的顺利开展，标志着我们的项目管理人才培养体系正朝着系统化、专业化的方向稳步迈进，团队的整体作战能力显著提升，这为我们应对未来市场挑战、实现可持续发展奠定了坚实的人才基础。”

据悉，此次特训营不仅是单次培训活动，更是该企业与罗兰格咨询共建的长效人才培养机制的重要组成部分。双方将持续跟踪学员的训后应用情况，并提供后续辅导，确保培训成果有效转化为企业生产力。

关于罗兰格咨询

罗兰格咨询是国内领先的研发管理咨询与人才发展服务机构，长期专注于IPD体系咨询、项目管理、研发管理、产品创新等领域的培训与咨询解决方案。凭借深厚的行业洞察、专业的顾问团队和实战化的服务模式，罗兰格已助力众多企业构建了核心人才优势，提升了组织效能。