赋能实战 圆满结营 | 罗兰格咨询项目管理公开课完美收官

2026 年 5 月 29 日 —30 日，罗兰格咨询为期两天的项目管理实战公开课在深圳圆满落下帷幕。来自制造、科技、电子、新能源、智能硬件等各行各业的企业高管、研发负责人、项目总监、项目经理及核心骨干齐聚一堂，沉浸式完成两天高密度、高干货、强落地的系统学习，本次研修之旅正式完美结营。

当下企业普遍面临战略难落地、项目进度失控、成本超支、跨部门协同内耗、风险无人预判、做完项目无沉淀等痛点。很多企业有清晰战略、有优质赛道，最终却卡在项目执行这一环，大好机会白白错失，增长始终难以突破。

正是瞄准企业真实经营痛点，罗兰格咨询本次项目管理公开课，摒弃传统理论说教，全程以实战案例、标杆拆解、工具赋能、现场研讨为核心，依托多年 IPD 产品管理、企业战略落地与项目管控咨询实战沉淀，把复杂的项目管理逻辑，拆解成企业听得懂、学得会、带得走、用得上的完整方法论。

课堂上，导师围绕项目全生命周期展开深度拆解，从项目立项目标对齐、WBS 任务分解、进度与资源管控、风险识别与防控、跨部门高效协同，到项目复盘、经验资产沉淀，层层递进、系统精讲。结合大量标杆企业真实项目案例，直击日常工作中的常见误区与管理盲区，现场拆解问题、现场答疑解惑、现场优化管理思路。

不同于普通培训，本次公开课主打落地性、工具化、可复制。现场同步输出全套项目管理标准模板、管控表单、风险清单、协同机制工具，学员学完即可带回企业直接套用，真正实现两天学习、即刻落地、快速见效。

两天的学习时光里，学员们全程专注投入、积极分组研讨、深度交流碰撞。大家带着企业实际项目难题而来，在导师引导和同行交流中理清思路、找到解法、补齐能力短板，既收获系统的项目管理知识体系，也结识了各行各业优秀管理者，搭建高端行业人脉圈层。

学无止境，落地为要。结营不是结束，而是企业管理升级与项目效能提升的全新开始。

未来，罗兰格咨询将持续深耕企业战略、IPD 产品创新、项目管理、组织效能提升等核心领域，持续推出更多实战公开课、内训定制、企业驻场咨询服务，陪伴有追求、有野心的企业，打通战略到项目、从规划到结果的全链路落地，助力企业穿越周期、逆势突围，实现长期有效十倍增长。

期待与更多优秀企业一路同行，以专业赋能成长，以实战成就增量！

【关于罗兰格咨询】

罗兰格咨询是中国领先的专注于研发创新与质量管理领域的专业咨询服务机构。公司汇聚了一批来自世界500强企业的资深实战专家，

长期致力于解决企业在IPD（集成产品开发）体系构建、市场洞察、产品规划、产品创新、产品开发及核心人才培养等方面遇到的困境和难题，是高端培训领导者与落地式咨询专家。

核心顾问专家均为来自世界一流企业的精英，全程参与华为IPD体系变革，并为众多企业成功实施IPD，具备20年以上企业管理和咨询实战经验，为国内数百家知名企业，如：千味央厨、GE、凯普生物、美的集团、海信等提供了培训与咨询服务，深受企业青睐和高度好评，在研发管理领域树立了良好的口碑和客户信誉。