势拓伺服&罗兰格咨询《基于市场进攻的市场洞察和客户洞察体系构建》总结会圆满结束

8月11日，势拓顺利举办《基于市场进攻的市场洞察和客户洞察体系构建》培训总结会。厦门钨业党委副书记、常务副总裁钟总，厦门钨业技术中心常务副主任，势拓伺服公司总经理刘总，势拓伺服公司生产副总洪总，罗兰格企业管理咨询公司培训师张翱翔作为评委出席本次总结会。势拓伺服电主轴项目组、伺服项目组负责人等参与本次会议。

战略市场部周秋玲指出，本次培训的目的是在集团战略方针的指引下，全面推行IPD，建设从市场洞察到新产品盈利的创新经营体系。在罗兰格企业管理咨询公司资深咨询顾问张翱翔的带领下，更好地理解市场和外部大环境，完成基于市场进攻的市场洞察和客户洞察体系构建。

伺服项目组负责人黄经理指出在双碳政策背景下，节能改造市场需求将在未来5-10年内将保持高速增长。依托强劲研发平台和自主创新研发生产能力，势拓伺服永磁同步伺服电机已达到国家1级/2级能效标准。在此基础上，势拓伺服可为客户提供从工况诊断、产品选型、到系统集成技术、综合能源管理的整体解决方案。目前该方案已在新能源、钢铁等领域获得头部客户认可。通过此次培训课程，势拓伺服将更好地洞察各行业客户需求，助力更多优秀企业绿色健康发展。

电主轴项目组负责人吴建坤经理通过IPD方法论精准定位了客户群体与需求。电主轴是拥有“工业母机”之称的机床核心部件，是电机领域高精尖、高技术实力的产品代表。势拓伺服研发的“稀土同步电机技术”使电主轴在零速到额定转速范围内为严格的恒力矩输出，可适应许多高速、高效、高精度加工场合。在IPD市场洞察流程指引下，公司电主轴项目组将继续强化市场导向，以客户为中心，深耕行业客户，为目标客户提供高品质、高性能电主轴产品，打造极致化服务体验。

评委们认真听取了两个项目组的汇报，一致肯定了本次培训的效果和项目组的调研结果，并对汇报中存在的不足提出了相应的改进意见。所有项目组成员表示将会继续巩固学习成果，持续学习，构建市场洞察和客户洞察能力，助力势拓伺服和集团战略目标的达成。