热烈祝贺某行业龙头企业 “英才计划”特训营I期第二阶段正式启动

2017年9月1日，某行业龙头企业“英才计划”特训营I期第二阶段正式启动。

经过第一阶段严格考核、顺利通过的学员开始了第二阶段的学习，学员们热情高涨，非常珍惜此次的学习机会。此特训营由罗兰格咨询资深顾问、合伙人张翱翔老师主导，张老师多次赴该企业为学员授课、辅导，授课内容和形式深受该企业领导和学员的一致好评。

本次授课的主题是《研发财务素养与成本管理》。

张老师根据该企业的实际情况，为该企业量身定制了授课方案。范围、成本、进度是项目的三角约束，也是互相挂钩的三环结构。但是目前很多企业的项目尚处于初阶阶段，他们往往只关注到项目进度而忽略了对研发及管理成本的分析，而后者正是决定了项目能否在战略上胜人一筹的关键。

张翱翔老师通过自己在华为金牌PDT的经验和总结来引导大家：一个优秀的项目经理必定是集管理、经营、财务素养于一身的， “不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”只有在项目立项之初对项目进行科学的经济分析，对产品项目全生命周期进行了成本分析和管理，才能实现在研发阶段打造出产品的竞争力，才能避免以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰这一策略误区。

张翱翔老师采取了MBA案例式教学、理论与实践相结合的教学模式，在晚上的授课中张老师还组织了Workshop，让全员参与进来，通过演练、反思、总结的方式充分理解所学的知识点。学员们的学习热情和精神更是让我们感动，自发组织起来讨论学习，到晚上十点多，还讨论的热火朝天。我想也正是这种精神才能让这家企业在残酷的市场竞争中脱颖而出，为企业这种精神点赞！

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！