深圳某地暖温控器企业“IPD咨询项目”第三期正式启动

2017年12月，深圳某地暖温控器公司IPD咨询项目第三期正式启动。

启动会上，大家对IPD变革取得了成绩进行了回顾。到此为止，罗兰格咨询和S公司一起设计出了新产品开发流程、产品线延伸项目研发流程、业务决策评审与技术评审流程及项目管理体系流程设计。

几个月的时间，大家的积极性与效率非常高，虽然下半年项目非常多，但还是每天都会聚在一起学习IPD的知识，每周抽出两天时间和老师一起讨论流程，严格按照老师的要求去执行，是一支非常有执行力、一心变革、非常团结的队伍。

启动会上，戴总对张老师表达了感谢。同时，鼓励大家保持每天学习、不断进步的热情。罗兰格咨询张翱翔老师表示，IPD变革任重道远，大家不能因为眼前的一点成功就骄傲自满 ，而要继续前行，和公司一起成长，未来的路大家一起加油。期待第三期大家更好的表现。

罗兰格咨询，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！