热烈祝贺某医疗领先企业携手罗兰格咨询第二期M-IPD项目正式启动

热烈祝贺某医疗领先企业携手罗兰格咨询第二期M-IPD项目正式启动

日期: 2019-12-23

2019年1216日,某医疗领先企业携手罗兰格咨询正式启动第二期M-IPD项目,本次M-IPD启动会有罗兰格咨询顾问团队和KP公司高层及各个事业部精英骨干一百多人参与,启动会圆满成功。

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本次启动会会议流程:

1、高层领导动员讲话:

管先生在动员讲话中,一再强调虽然在经过M-IPD的学习,取得了不小的进步,但是还有很多地方做得不够好,IPD学习需要坚持,IPD变革需要坚持,才能更好的运用好IPD体系,让IPD融入到我们的文化中。

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2、M-IPD项目第一期总结:

谢博士通过“过去”和“现在”对比,公司在经过第一期的学习以后,公司在流程、管理,效益等方面都取得了很大的进步。

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3、M-IPD项目第二期介绍:

有罗兰格咨询张老师对M-IPD项目第二期介绍,IPD是以市场需求为驱动力,基于市场导向的,端到端的产品规划/开发的产品创新流程,构建市场导向的、团队化、流程化运行机制。

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4、项目经理表态,宣布成员任命及项目管理制度:

本次M-IPD项目由王总担任项目经理,王总一再强调M-IPD的重要性,也强烈要求参训学员一定要提前安排好手上的工作,专心投入到M-IPD的学习中去。

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5、项目副经理表态:

本次M-IPD项目由管总担任项目副经理,管总在表态中有分析现状市场的一些动态,M-IPD项目也将是公司更好发展不可缺少的,必须执行的。

6、项目执行经理及核心人员代表表态:

本环节由项目执行经理及项目组核心人员进行表态,对此次M-IPD项目做出承诺,积极认真的投入到IPD学习中。

7、全体成员宣誓:

作为公司的核心骨干,我深深的懂得作为核心理示范作用,在M-IPD第二期培训中,会以身作则,以实际行动,积极支持M-IPD和学习M-IPD模板和精神,并主动传播M-IPD知识,在推行M-IPD过程中不发牢骚,不抱怨,不推脱,传递正能量。

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罗兰格咨询追求方案实操和落地执行,到目前为止在落地方面是企业给予评价最高的机构,被誉为高端培训领导者与落地式咨询专家。

M-IPD项目进行中,敬请期待......


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