罗兰格咨询为国内某知名食品企业实施2天的《用新产品发起市场进攻计划-基于MAP的产品战略规划》

2020年6月18-19日，罗兰格咨询为国内某食品企业成功实施了《用新产品发起市场进攻计划-基于MAP的产品战略规划》的实战培训，两天的培训干货满满，学员收益颇为丰满，也得到了该企业领导层、高管的一致认可。

本次培训由罗兰格咨询首席顾问张翱翔老师主讲，张老师对本次课程采用教练式技术+实际案例讲解的形式开展，在培训前期，通过沟通收集到了该企业目前存在的一些问题以及以后的如何做才会更好的在市场上占据优势。课程通过四大阶段来全面讲解：目标：团队和章程、取势：市场分析、明道：战略制定、优术：计划制定。

两天的培训时间虽短，该公司企业高层学习此次课程后感触颇深，准备进行更深入的合作交流。