罗兰格咨询为厦门某知名企业提供为期9天《破茧计划第二期-2020项目经理》特训营

罗兰格咨询为厦门某知名企业提供为期9天的《破茧计划第二期-2020项目经理特训营》，该课程由罗兰格咨询高级顾问讲师孙老师主讲。

孙老师以自身的研发项目管理实战经验系统的讲解项目的开展流程，先做什么后做什么，融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理，讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践，讲述实施技巧，团队建设技巧，横向跨部门沟通技巧，破解跨部门的难题。

罗兰格咨询针对此次特训营每次课后都会有半天的辅导，学员表示重新复习后，收益很多，学习了产品需求管理、项目进度计划制定与精准控制、项目风险与问题等，随后学员们也在分享的心得中感触颇深。

课程结束后，就此次培训主题，孙老师组织大家写心得体会，学员表示通过这次学习，深刻意识到了自己在工作中需要改进和完善的地方，孙老师非常专业，课程受益匪浅。