罗兰格咨询为厦门某知名企业提供为期9天《破茧计划第二期-2020项目经理》特训营

罗兰格咨询为厦门某知名企业提供为期9天《破茧计划第二期-2020项目经理》特训营

日期: 2020-09-17

罗兰格咨询为厦门某知名企业提供为期9天的《破茧计划第二期-2020项目经理特训营》,该课程由罗兰格咨询高级顾问讲师孙老师主讲。

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孙老师以自身的研发项目管理实战经验系统的讲解项目的开展流程,先做什么后做什么,融会贯通时间、成本、质量、范围、人力资源等管理,讲述项目管理五大过程在成功企业的成功实践,讲述实施技巧,团队建设技巧,横向跨部门沟通技巧,破解跨部门的难题。

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罗兰格咨询针对此次特训营每次课后都会有半天的辅导,学员表示重新复习后,收益很多,学习了产品需求管理、项目进度计划制定与精准控制、项目风险与问题等,随后学员们也在分享的心得中感触颇深。


课程结束后,就此次培训主题,孙老师组织大家写心得体会,学员表示通过这次学习,深刻意识到了自己在工作中需要改进和完善的地方,孙老师非常专业,课程受益匪浅。

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