三一重工《项目管理实战演练》内训课程

三一重工《项目管理实战演练》内训课程

日期: 2020-11-07

2020年11月3-4日,三一重工某事业部举行了为期1天半的《项目管理实战演练》课程,此次课程为三一重工系列培训中的一堂课程。课程由罗兰格咨询资深顾问尹义法老师主讲,尹老师曾就职于广汽、长安,近年来专注于车企项目管理的培训与咨询服务,在行业内得到了一大批客户的认可。

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此次课程根据客户的需求进行定制化设计,以美国项目管理协会PMI的项目管理为框架,结合项目管理应用最佳实践,选择客户关注的项目管理重点领域进行讲授,具体模块包括①项目管理基本概述;②项目团队构建与运营;③项目计划制定;④项目进度控制;⑤项目风险管理共五个核心部分进行深入讲解,按照“知识讲解-案例展示-现状诊断-课堂练习-行动计划“五个维度进行讲授,确保参加学习的人员能够深入理解、获得认知、改变行为,进而影响结果,确保获得学习效果,提升公司项目效率与成功率。

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尹老师务实的授课风格赢得了学员的一直好评,培训结束后,为了表示感谢,学员用最热烈的掌声感谢老师,并表示后期为持续学习,也希望有机会能再次听到尹老师的课程。

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