深圳某自动化设备公司&罗兰格咨询《IPD研发管理体系建设》咨询启动会

经过前期的调研和沟通，2022年8月8日罗兰格团队与深圳某自动化设备公司共同开启了IPD咨询的大门。

启动会上公司总经理强调了为什么要做IPD咨询以及为什么要找罗兰格做咨询。因为在2021年参加罗兰格公开课《从市场需求到产品规划》课程，对我和团队受益非常大，团队课后对老师的课件深入研究学习，并且真正去践行，研究细分市场，洞察用户真实需求，成功进入新能源龙头企业……；罗兰格咨询，是我非常尊重的咨询公司，他们团队的敬业精神，也令我非常敬佩…”

罗兰格高级顾问、IPD体系构建专家、研发项目管理实战专家-孙福生老师在启动会上介绍了本次项目的背景，目标，并对项目成员在过程中的参与提出了要求，罗兰格咨询将用专业与公司共同建设适合本企业研发管理体系，帮助企业实现市场成功和财务成功。

启动会上核心团队及公司高层宣誓将全力以赴支持公司IPD体系变革项目，积极参加公司IPD变革项目全过程研讨、学习，并认真履行自己的职责高质量的进行交付与落地。