腾讯增速破10%、鸿蒙PC横空出世！小企业应该向大企业碾压式创新学什么

譬如腾讯，就是根据C-IPD体系优化的：创新经营体系GPD（Game product  development ），这套体系也让腾讯这头大象依然能够跳舞，不仅能够收获营收和利润的双位数的增长，而且能够比大多公司更具备创新能力，抓住明天的机会。

‌小企业的单点效率无法与系统最优效率最优pk。因为中小企业缺少C-IPD这样一套系统的经营体系，所以一直忙着ABC的问题，忙着解决昨天的业务，最好的也不过是解决今天生机的业务问题，无暇顾及明天。

而企业只有抓住明天的机会，才能健康快速的增长。

增长的重点驱动因素是抓住了明天的机会——AI。

腾讯董事会主席兼首席执行官表示AI是关键：“ AI能力已经对效果广告与长青游戏等业务产生了实质性的贡献。我们亦加大了对元宝应用与微信内的AI等新AI机遇的投入。我们相信，在AI战略投入阶段，现有高质量收入带来的经营杠杆，将有助于消化这些AI相关投入产生的额外成本，保持财务稳健。我们预期，这些战略性的AI投入将为用户与社会创造价值，并为我们产生长期、可观的增量回报 ”。

通过抓住明天的机会，腾讯的业务均取得优秀的增长。

广告业务：通过AI生成素材占比超50%，智能出价系统使广告点击率提升28%，带动广告收入同比增长20%至319亿元，毛利率提升至58%。

游戏业务：AI技术使《和平精英》等游戏开发效率提升50%，动态平衡系统延长游戏生命周期，助力本土游戏收入同比增长24%至429亿元。

金融科技：AI智能客服降低35%人力成本，理财通AI识图功能用户使用率提升40%，带动金融科技收入同比增长超行业平均增速。

腾讯的发展再次印证了彼得德鲁克那句话：企业的营收和利润的增长是靠抓住明天的机会，而非解决昨天业务的问题。

但是大部分企业都是忙着解决昨天业务的问题，而无暇顾及明天的机会。为什么呢？

很多企业根本不知道明天的机会是什么。

大部分企业，尤其是中小企业，根本不知道明天的机会是什么。只顾着埋头拉车，很少抬头看路。

缺少对市场的洞察和分析，无论市场的感知还是技术的感知都很差；或者也对市场进行了洞察，但是因为缺少洞察，要么人云亦云的热血沸腾，要么焦虑的无以复加。

所以在咨询中，罗兰格顾问经常问企业一个问题：哪些是你们明天的机会？管理层往往一脸懵懂的看着你。世界变化这么快好像和自己企业无关。企业的主营还是之前的业务，真应了那句话：新三年，旧三年，缝缝补补又三年。

然而管理层不花时间思考未来只是表象。管理者之所以不关注将来，是因为无法从今天的事务中脱身。

今天业务的问题——如何达成这个月的销售目标，质量问题又爆发了，客户又投诉了，关键人员离职，这个部门运转困难……这些基础问题已经把管理者的时间给填满了，可业绩却依然不尽人意。

管理层发现自己就像疲于奔命的老鼠，左冲右突却毫无成就感所言。陷入无休无止又无谓的竞争中。管理层明知道每天做的都是救火的事情，解决的都是燃眉之急，带不来有效成果。他们还是不得不开完这个会紧接着赶去开下一个会。更让管理层痛苦的是：无论处理多少问题，同样的问题仍然层出不穷。

然而这依然是表象，管理者之所以无法顾及明天，是因为没有系统的知识体系来支撑企业的发展。

C-IPD就是这样一种系统的支撑企业发展体系，来解决：

一、提高现有业务的业绩；

二、提升企业的运营效率和挖掘潜力；

三、用市场洞察和产品规划抓住明天的机会；

企业的这三个任务目标不同，问题也不同，路径和方法也不一样。然而他们确实是不可分割的一个经营整体，必须同时关注并下手，而时间就在今天。

未来并不是产生于明天，而是产生于今天，未来是由今天的行动和决策来决定的。

同时，我们为未来所做的一切也会影响到现在。

所以说这三个维度的任务“你中有我，我中有你”重叠在一起。需要完整的体系和流程来管理，否则必定会顾此失彼。

这也是为什么，大企业的创新比小企业更强的原因。人们意识里往往觉得大企业官僚，小企业创新能力更强。

但是事实恰恰相反，大企业的创新能力往往比小企业更强。前有华为鸿蒙汽车在汽车行业掀起惊天骇浪，今有鸿蒙电脑发布，折叠电脑搅动行业。在小企业把AI当做一个玩具的时候，腾讯阿里已经调整了组织，将其视为明天的机会，重量级的投入。并且取得营收和利润的双位数增长。这是因为大公司有体系化的创新能力。

譬如腾讯，就是根据C-IPD体系优化的：创新经营体系GPD（Game product  development ），这套体系也让腾讯这头大象依然能够跳舞，不仅能够收获营收和利润的双位数的增长，而且能够比大多公司更具备创新能力，抓住明天的机会。

‌小企业的单点效率无法与系统最优效率最优pk。因为中小企业缺少C-IPD这样一套系统的经营体系，所以一直忙着ABC的问题，忙着解决昨天的业务，最好的也不过是解决今天生机的业务问题，无暇顾及明天。

而企业只有抓住明天的机会，才能健康快速的增长。