佳迈自动化《研发项目经理特训营》圆满结营

12月25日佳迈IPD咨询过程中《项目经理与项目代表项目管理训练营》圆满结营。

3个月，17门课程，内外融合，专业与管理并行，全程客户自身企业案例解析。

罗兰格专注IPD落地式咨询，核心交付思想：

1、通过咨询过程中持续“松土”培训与共同设计，保证管理理念与管理流程、工具、方法、组织的统一。

2、通过“共同设计”，然后按照“扶上马送一程”原则，保证管理机制在公司落地。

3、通过以上两种方式，为公司培养一支“懂经营善管理”的干部管理队伍。

4、通过咨询过程，为公司建立管理机制与优化的队伍，持续优化自身管理机制。