罗兰格咨询助力美的某子公司项目经理特训营圆满收官

2025年9月3日至4日，由罗兰格咨询公司与全球领先的压缩机制造商美的子公司联合举办的“2025年项目经理特训营”在广东佛山圆满举行结项仪式。本次培训项目历时数月，旨在系统性提升美的子公司项目经理团队的战略思维、项目管理能力与跨部门协同效率。罗兰格资深顾问孙福生老师全程主导课程设计与实施，并在结项阶段亲自指导学员成果汇报与内训师转化工作，获得客户高度认可。

作为美的集团子公司年度重点人才培养项目，本次特训营聚焦“产品领先”的能力跃迁，围绕项目全生命周期管理、资源协调、风险控制及敏捷交付等核心模块展开。罗兰格咨询基于在制造业与高科技领域的深厚积累，为美的集团量身定制了“理论+实战+辅导”三位一体的培训体系。孙老师凭借其超过十五年的咨询与培训经验，以深入浅出的授课风格和极具实操性的案例分析，引导学员将方法论有效应用于实际工作场景。

在9月4日的结项仪式上，来自关键部门的学员代表进行了精彩的项目成果汇报。各小组围绕真实项目案例，展示了如何运用罗兰格提供的项目管理工具包优化流程、缩短交付周期并提升客户满意度。

本次培训特别设置了“内训师辅导转化”环节。孙老师对选拔出的内部讲师进行了系统化辅导，帮助其掌握课程演绎、引导互动与反馈评估等关键技能，确保项目管理方法论能够在组织内部持续传承与迭代。

“罗兰格的课程不仅系统性强，更重要的是能落地、能转化。”一位参与培训的项目经理表示，“孙老师的辅导让我们真正理解了如何在复杂项目中把握重点、推动协同。”

罗兰格咨询始终致力于为企业提供高价值的组织能力提升解决方案。此次与美的集团的成功合作，再次印证了其在高端制造领域人才培养的专业实力。未来，罗兰格将继续携手更多行业领军企业，助力组织实现可持续的人才发展与战略升级。