赋能项目管理进阶 实战引领效能提升——项目管理特训营第二期圆满落幕

2026年1月底，为深化项目管理能力，筑牢人才梯队建设根基，罗兰格咨询为某企业项目管理特训营第二期培训圆满落幕。本次培训由罗兰格咨询合伙人、项目管理专家孙福生老师主讲，企业各部门项目骨干、项目经理等核心人员齐聚一堂，开启实战化进阶学习之旅。

作为拥有十余年研发与项目管理实战经验的专家，孙福生老师曾任职富士康、蓝韵医疗等企业高管，擅长将理论与实操深度融合。课程在首期基础上聚焦复杂场景攻坚，围绕项目范围管控、成本优化、风险预判及跨部门协同等核心模块，通过典型案例剖析、沙盘模拟推演等多元形式，拆解实战难点。

孙老师凭借幽默生动的授课风格，结合自身实战经历，精准点拨项目管理痛点，传授可直接复用的工具与方法。现场研讨氛围热烈，学员们积极互动答疑，在沉浸式学习中理清管理思路，破解工作瓶颈。

参训学员纷纷表示，此次培训兼具深度与实用性，不仅夯实了专业功底，更掌握了应对复杂项目的核心策略。此次特训营的顺利开展，进一步完善了项目管理人才培养体系，为提升团队整体作战能力、推动项目高效落地注入强劲动力。