赋能产品成功，共探研发新篇 ——罗兰格IPD公开课（上海站）圆满落幕

【上海，2026年3月27日】 春风和煦，思想激荡。3月27日至28日，由国内研发管理咨询领军品牌——罗兰格咨询（Luolanger）主办的IPD（集成产品开发）核心公开课在上海成功举办。本次课程特邀罗兰格资深专家、原华为无线WCDMA研发副总裁张翱翔老师亲授，吸引了来自各行各业的企业高管与研发精英齐聚一堂，共同开启了一场从“技术思维”向“商业思维”跃迁的深度学习之旅。

作为国内少有的“落地式咨询专家”，罗兰格始终致力于将华为经过验证的管理智慧传递给更多企业。本次公开课的主讲导师张翱翔老师，不仅是罗兰格的合伙人，更是华为IPD体系变革的亲历者与建设者。

凭借超过10000小时的实战落地经验，张老师没有停留在枯燥的理论说教，而是结合罗兰格独创的“五五模型”与“十大咨询模块”，将复杂的IPD体系拆解为可落地的实战工具。课堂上，张老师深入浅出地剖析了如何通过市场洞察与产品规划“做正确的事”，以及如何通过跨部门团队（PDT）运作“正确地做事”，让在座学员深刻理解了“以客户为中心，以市场为导向”的研发管理真谛。

现场直击：思维碰撞，学以致用

本次公开课现场气氛热烈，学员们的学习热情高涨。课程摒弃了传统的单向灌输，采用了“教练+实践+辅导”的三统一模式。

深度研讨： 学员们围绕自身企业的实际案例，与张翱翔老师及同行精英进行了零距离的思想碰撞。

针对学员提出的研发周期长、跨部门协作难等痛点，张老师一一进行了精准把脉与实战指导，赢得了现场阵阵掌声。

罗兰格咨询始终坚持“只有客户成功，我们才有可能成功”的核心价值观。通过两天的密集学习，学员们不仅带走了系统的IPD方法论，更深刻体会到了罗兰格“落地式咨询”的独特魅力——即不仅交付方案，更致力于为企业培养一支“懂经营、善管理”的干部队伍，确保管理变革真正生根发芽。

随着3月27-28日上海站公开课的圆满结束，罗兰格再次证明了其在研发管理培训领域的专业影响力。每一份学员满意的反馈，都是罗兰格前行的动力。

未来，罗兰格将继续深耕研发管理领域，将更多源自华为、经过千锤百炼的管理智慧分享给中国企业，助力企业在激烈的市场竞争中构建核心竞争力，驶向通往“市场成功与财务成功”的彼岸。

敬请期待罗兰格下一站公开课，我们不见不散！