赋能研发提质增效｜罗兰格咨询厦门企业 IPD 研发项目管理实战培训

2026 年 5 月 26 日 - 27 日，罗兰格咨询定制化研发项目管理实战系列特训营落地厦门某企业，本次内训由罗兰格资深合伙人、IPD 实战专家孙福生老师全程主讲，企业研发总监、项目经理、产品负责人、核心研发骨干全员参训。

立足企业研发现存痛点：项目延期超支、需求频繁变更、跨部门协同内耗、风险管控缺失，课程依托 IPD 体系落地经验，摒弃空洞理论，采用案例拆解 + 分组实战 + 工具落地 + 现场答疑模式。孙老师结合富士康、医疗电子、制造行业实操案例，围绕项目立项、WBS 拆解、资源统筹、节点管控、复盘沉淀全链路精讲，同步交付标准化项目管理表单模板。

参训人员结合企业在研项目现场研讨、落地优化方案，梳理现有项目堵点。参训高管表示，课程贴合业务实际，有效补齐团队项目管控短板。

后续罗兰格将持续跟进落地辅导，依托 IPD 实战方法论，助力企业打通战略到产品落地链路，以精细化项目管理驱动业绩长效增长。

【关于罗兰格咨询】

罗兰格咨询是中国领先的专注于研发创新与质量管理领域的专业咨询服务机构。公司汇聚了一批来自世界500强企业的资深实战专家，

长期致力于解决企业在IPD（集成产品开发）体系构建、市场洞察、产品规划、产品创新、产品开发及核心人才培养等方面遇到的困境和难题，是高端培训领导者与落地式咨询专家。

核心顾问专家均为来自世界一流企业的精英，全程参与华为IPD体系变革，并为众多企业成功实施IPD，具备20年以上企业管理和咨询实战经验，为国内数百家知名企业，如：千味央厨、GE、凯普生物、美的集团、海信等提供了培训与咨询服务，深受企业青睐和高度好评，在研发管理领域树立了良好的口碑和客户信誉。