行业领先的家电智能控制器企业研发项目管理实战赋能内训

2026年6月15-16日，罗兰格咨询为某行业领先的家电智能控制器企业量身定制的“研发项目管理实战赋能内训”圆满收官。本次课程由罗兰格咨询总经理、首席顾问张翱翔老师主讲，旨在提升企业研发团队的项目管理综合能力，强化项目全生命周期管控水平。

张翱翔老师拥有近二十年产品研发及研发管理实战经验，曾服务于华为、普华永道国际咨询部，主持了数百家企业的产品战略与规划、IPD体系变革及研发项目管理等管理体系的咨询与培训-。作为中国产品创新与研发管理领域的先行者，张老师被客户誉为国内IPD落地式咨询第一人。

随着家电智能控制器行业竞争日趋激烈，研发项目的高效交付与创新突破成为企业制胜关键。本次内训紧密结合企业的实际业务需求，量身定制了涵盖敏捷开发、风险管控、跨部门协作、成本优化等核心模块的课程体系。课程采用“理论+实战+案例研讨”的形式，通过沙盘推演和项目路演等互动环节，模拟真实研发场景中的资源调配、进度冲突及决策挑战。

【关于罗兰格咨询】

罗兰格咨询是中国领先的专注于研发创新与质量管理领域的专业咨询服务机构。公司汇聚了一批来自世界500强企业的资深实战专家，

长期致力于解决企业在IPD（集成产品开发）体系构建、市场洞察、产品规划、产品创新、产品开发及核心人才培养等方面遇到的困境和难题，是高端培训领导者与落地式咨询专家。

核心顾问专家均为来自世界一流企业的精英，全程参与华为IPD体系变革，并为众多企业成功实施IPD，具备20年以上企业管理和咨询实战经验，为国内数百家知名企业，如：千味央厨、GE、凯普生物、美的集团、海信等提供了培训与咨询服务，深受企业青睐和高度好评，在研发管理领域树立了良好的口碑和客户信誉。