热烈祝贺某电气领先企业与罗兰格咨询合作的IPD体系咨询项目正式启动

2019年8月25日，某电气领先企业与罗兰格咨询合作的E-IPD体系咨询项目召开启动会，IPD咨询项目正式进行，罗兰格咨询总经理张翱翔先生代表顾问团队出席此次启动会，该企业潽总、魏总、谢总、宇文总、核心领导及各部门核心管理等30余人参加了本次启动会。

IPD是一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。本咨询帮助企业建立适合自身发展阶段和发展现状的IPD流程体系，构建以市场为导向的产品研发管理体系，始终能够发现最佳的产品机遇，定义有竞争力的产品，并以更快的速度把这些新产品投入市场，并且在产品开发中构筑产品质量优势、成本优势和品牌优势！

启动会上，罗兰格咨询总经理张翱翔先生担任本次咨询项目经理，张老师首先向项目组成员介绍了本次咨询所涵盖的内容及总体时间安排，并代表顾问团队明确表示：顾问组将秉承罗兰格一贯的落地式咨询风格，全身心投入到本次咨询项目中，为该公司研发效能的持续提升保驾护航！借助深度调研访谈和发放专业问卷的方法，全方位系统地挖掘了公司的问题现状，通过详尽的数据和实例，充分展示和剖析了当前公司研发体系在管理意识，组织架构，业务流程，运作机制和人员配置上的种种问题，同时根据调研结果，定制了针对性的咨询方案。张翱翔老师借助深度调研访谈和发放专业问卷的方法，全方位系统地挖掘了公司的问题现状，通过详尽的数据和实例，充分展示和剖析了当前公司研发体系在管理意识、组织架构、业务流程，运作机制和人员配置上的种种问题，同时根据调研结果，定制了针对性的咨询方案。更好的实现手把手落地式咨询。

启动会上，该企业副总经理卫总发表了重要讲话，强调公司发展现阶段实行IPD咨询的重要性和意义，同时也制定了公司五年内的工作计划及目标，鼓舞参与此次咨询项目的核心管理层和各部门负责人以积极的心态参加本次咨询，该企业总经理潽总出差过程，也通过视频传递本次IPD咨询的必要性和公司愿景及目标。

启动会最后一个环节，参与IPD项目的核心领导进行发言表态，所有参加IPD项目的成员在誓言板上签名。代表团队全力支持和参与IPD项目工作，积极学习和落实，确保此次IPD项目顺利进行并得到落实。

通过启动会，罗兰格张翱翔老师对该项目的讲解和分析，该公司的核心管理层及各部门负责人都觉得IPD项目非常适合他们目前企业的发展，也能更好的为他们解决工作上很多的问题，参与IPD项目的积极性也非常的高。同时，该公司大幅度的宣传IPD咨询项目，保证IPD项目顺利实施及落地。