2025年5月12-13日，罗兰格&某矿用机器人IPD变革项目阶段总结&试点项目启动大会圆满落幕。本次大会标志着双方在集成产品开发（IPD）体系变革合作中取得重要阶段性成果，并正式拉开试点项目落地实施的序幕。

在阶段总结环节，罗兰格项目负责人孙老师详细回顾了前期工作成果，包括：

体系搭建：完成IPD流程框架设计，明确角色职责与协作机制；

能力提升：通过系列培训赋能核心团队，强化IPD方法论落地能力；

痛点突破：针对研发周期长、需求响应慢等问题，制定专项优化方案。

总经理缑总：对罗兰格的专业服务给予高度评价，表示：“IPD变革是公司战略升级的核心抓手，罗兰格团队的经验和务实方案为我们提供了清晰路径，阶段性成果已初步显现。”试点项目启动，加速变革成果转化，为推进IPD体系从理论到实践的跨越，大会隆重宣布首批试点项目正式启动。试点将聚焦企业核心产品线，通过真实项目验证IPD流程的适用性，并沉淀可复制的经验。罗兰格顾问团队将全程辅导，确保试点项目达成“缩短开发周期、降低研发成本、提升产品市场成功率”三大目标。

缑总在启动仪式上强调：“试点项目是IPD变革的关键一步，要求全体成员以开放心态拥抱变化，通过协同攻坚为全面推广奠定基础。”