wt公司《高效的研发项目管理实战特训营》

10月10日-10月11日，wt公司在深圳坪山开展为期2天的专业系统的研发项目管理实战训练营，本次培训邀请到业界知名顾问孙福生老师主讲，来自华南wt研发中心各部门及总部流程管理科共32名学员参训。

在两天的培训过程中，孙老师不仅对研发项目管理系统做了详细分析，还对项目启动过程实战，项目计划过程实战，项目监控过程实战，项目收尾过程实战，风险与问题管理落地，都做了系统的培训和阐述。

此外，针对培训过程中学员提出的实际问题，孙老师还做了精彩的分析，并给出了可落地的解决措施和建议。针对课程中一些具体的知识领域，如团建过程中的绩效管理问题，如何更好地与领导做好沟通等问题，孙老师还充分运用组织学员开展互动游戏和角色扮演等多样化的授课方式，让大家对一系列知识点有了更加清晰的认识和理解。本次培训更加聚焦于项目管理实战落地的培训，课程中提到的各种管理方法和管理意识，对wt公司今后的实际研发管理和项目管理工作具有较大的借鉴意义。