TX公司E-IPD项目从2019年8月25日启动会召开,到2019年10月10日第四期培训课程结束,迎来了E-IPD项目的第一个里程碑节点。在第一个里程碑节点阶段内,TX公司项目领导组、核心组在罗兰格企业管理咨询(深圳)…
2025年2月17日罗兰格&某矿用机器人企业全员IPD体系构建正式启航,“在Ai赋能时代,单纯的做事是很简单的,难的是思考,是如何“做正确的事”和怎样“正确的做事”。就算很努力的在践行10000小时定律,如…
12月19日常州某展示公司C-IPD咨询项目正式启动。启动会上,张翱翔老师对IPD的来源与内涵等进行了简单的介绍,同时也跟项目成员就C-IPD项目的背景、范围、内容、计划、组织架构以及项目运作、考核等机制进行…
2024年12月24日,某港资上市集团子公司与罗兰格合作的基于市场进攻的咨询在佛山顺利完成第一阶段总结。总结会上,回顾了这半年来的每一个里程碑节点,通过科学的市场进攻方法,铁三角共同出击,深入客户现场…
12月1日浙江省某运动器材公司C-IPD咨询项目正式启动。启动会上,张翱翔老师对IPD的来源与内涵等进行了简单的介绍,同时也跟项目成员就C-IPD项目的背景、范围、内容、计划、组织架构以及项目运作、考核等机制…
11月20日广州某设备公司C-IPD咨询项目二期正式启动。启动会上市场、产品及销售负责人黄总表示第一期IPD变革后市场产品的运作模式发生了变化。由原先的单打独斗到现在的团体作战,不在闭门造车,团队走出去直…
2024年6月1日上午,某港资上市集团子公司与罗兰格咨询合作的基于市场进攻的咨询启动会在佛山顺利启动。启动会上,周总对本次项目的背景及原因进行了介绍。由于市场环境发生变化,缺乏对产品及市场的充分认识…
2024年5月8日,五一劳动节假后,由罗兰格咨询资深顾问、IPD研发创新管理体系专家孙老师亲自授课讲解,企业董事长、CEO以及来自采、研、产、销全链战线核心岗位人员共同参与培训。在这次训练营中,罗兰格咨询…
2024年4月23日,罗兰格为美的某事业部举办的2024年项目经理集训营,在佛山顺利开营,在集训营的启动仪式上,美的事业群副总裁兼研究院徐院长以及罗兰格资深顾问孙福生老师分别发表致词,各小组也纷纷展现自…
佛山,2024年4月19日——罗兰格咨询陈老师于当日为美的集团威灵电机公司展开了项目管理主题赋能培训,该课程是美的对项目经理系统性培养方案中的重要一环。陈老师作为专业的项目管理培训讲师,通过生动的讲…
2024年3月25-26日,罗兰格为高端婴童出行头部企业实施IPD咨询项目圆满启动!罗兰格咨询与某高端婴童出行领域的国际化品牌携手启动IPD咨询项目,这一举措无疑将为整个婴童出行行业带来深远影响。罗兰格咨询作…
3月22日,罗兰格为某食品品类头部提供了IPD全员动员特训。经过为期2天的学习,公司领导和学员们对此次特训的内容和效果给予了高度评价。IPD集成产品开发(Integrated Product Development),是一整套科学的研…
知名IPD咨询机构罗兰格咨询于3月22日至23日在繁花似锦的上海举办了主题为《从机会点到商业变现:IPD原理与设计精要》的公开课。此次活动吸引了众多行业高管和学者的积极参与,共同探讨IPD(集成产品开发)的…
2024年3月,罗兰格为美的工业技术产品公司实施的《研发项目经理特训营》正式启动。本次特训营目的是为美的工业技术产品公司,培养一支来之能战,战之必胜的研发项目管理团队,主讲专家——罗兰格资深顾问-孙…
作为餐饮供应链的“华为”,也是这个行业的隐形冠、百胜餐饮的T1供应商,做出了蛋挞、油条一系列明星产品,是怎么做到的?从这次复盘就可以看出。由CEO白总亲自带领全国高管团队,两天两夜的实战复盘,高管…
为构建卓越的产品开发流程体系,建立科学的决策评审机制和标准,建设一流的产品开发项目管理模式,前期经过该企业高层与罗兰格咨询团队的调研与培训后决定实施Z-IPD产品研发变革。2022年8月22日,Z-IPD产品…
8月11日,势拓顺利举办《基于市场进攻的市场洞察和客户洞察体系构建》培训总结会。厦门钨业党委副书记、常务副总裁钟总,厦门钨业技术中心常务副主任,势拓伺服公司总经理刘总,势拓伺服公司生产副总洪总,…
2022年5月30日厦门某上市公司稀有材料子公司与罗兰格再次合作,在去年项目经理特训营成功实施的基础上,开展了今年的IPD体系变革项目。结合集团总部的IPD产品经营体系的核心思想,经过深入调研,梳理出第一…
该培训以集团IPD建设总体规划为输入,结合本单位各模块当前具体现状,制定IPD建设推动计划。本次学习的主要目标是:深入学习并掌握IPD体系的核心思想以及集团IPD大模块的建设的实施要点;掌握IPD变革推动管…
经过前期的调研和沟通,2022年8月8日罗兰格团队与深圳某自动化设备公司共同开启了IPD咨询的大门。启动会上公司总经理强调了为什么要做IPD咨询以及为什么要找罗兰格做咨询。因为在2021年参加罗兰格公开课《从…
2022年7月8日完成了初级项目经理特训营第二阶段为期3天的课程,第二阶段围绕着《项目管理全生命周期实战》展开,采用2+1的课程形式。 2天的专业咨询顾问实战教学,围绕着项目的全生命周期,通过4大主题展开…
2022年7月9日上午,丰明电容企业IPD咨询项目第二、三、四期里程碑总结会在佛山召开,该企业董事长何董、总经理王总等高管及项目核心成员30余人参加了此次里程碑总结会,由罗兰格咨询总经理、IPD落地式咨询专…
2022年5月13日罗兰格团队再次来到珠海,与珠海某上市集团公司再次深度合作。在去年的基础上继续人才培养,为公司建立后备人才。启动会上人力资源部的尉总高度评价了上期《高级项目经理特训营》的培训成果,…
2022年4月13日上午,以永磁同步电机包括伺服电机、直驱电机、防爆电机、电主轴等高端设备领域生产的有色金属集团控股子公司与罗兰格合作的基于市场进攻的工作坊启动会在厦门集美区某产业园顺利召开。启动会…
【客户简介】福建省长汀金龙稀土有限公司是福建省稀土产业的龙头企业,是厦门钨业股份有限公司全资子公司,主要从事稀土分离、稀土精深加工以及稀土功能材料的研发与应用。公司占地800亩,厂房建筑面积20万…
【客户简介】美的机电事业群是专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、工控和散热模块等高精密核心部件产品,产品广泛应用于消费电子、汽车、工控和3C等领域。在全球布局15个研发测试中心,整合全球资源…
【项目内容】2021年9月17日启动了《高级项目经理特训营》系列课程,第一期孙老师带领学员们围绕着《研发项目管理系统与角色认知》展开了系统的学习。【项目收益】各项目经理通过研发项目系统体系实践、研发…
本次课程由国内知名研发项目管理专家、产品开发流程专家、罗兰格资深顾问孙福生老师主讲。孙老师从思想、工具、行为三个层面逐步开展实战训练,让学员深刻理解项目经理的职责是什么,什么是项目。用讲练结合…
8月13~14日由罗兰格首席顾问张翱翔老师授课的《从机会点到商业变现》打造以效益为中心跨部门协同的IPD经营体系公开课圆满落幕。两天的课程里,张翱翔老师针对IPD的十个典型问题、八个核心思想、四个组织框架…
【客户简介】三星医疗(601567)隶属于奥克斯集团,始创于1986年,是中国领先的智能配用电系统整体解决方案提供商。公司主营业务涵盖智能计量、智能配电系统、智能开关、电力箱和配网自动化等智能电网相关产…
2021年5月11日,杰美特CSM创新研发项目总结大会在公司总部会议室召开,会议由项目总监文涛总主持,公司董事长谌总、总经理熊总及项目组成员共35人参加了总结会;罗兰格咨询高级顾问、项目总监孙老师参加了总…
222天!这是从技诺启动E-IPD咨询以来,到第二阶段里程碑完成所度过的时间,时光如梭,犹如昨日历历在目。2021年3月20日,伴随着项目管理、问题管理课程的落下帷幕,技诺智能也迎来了E-IPD的第二座里程碑。同…
速冻面米制品行业翘楚千味央厨F-IPD战斗的号角已正式吹响,千味央厨董事长孙董,CEO白总等公司高层锐意进取,希望通过组织精进,管理变革,为百亿千味建立高速航道。经过对多家研发管理咨询机构的考察对比和…
2020年8月12日,上市企业JMT公司CSM创新研发管理体系正式启动,正式将华为集成产品开发(IPD)体系的精髓与核心融入JMT的文化。JMT科技是一家集研发、设计、制造、销售及服务的综合性高新技术开发企业,是国…
2020年是非常特殊的一年,自疫情以来,伴随着国际关系的紧张,无人零售及自助咖啡机行业都遭受了前所未有的挑战,疫情带来的消费者行为变化,让整个行业在国际市场及国内市场都出现了大幅降温,技诺智能也影…
本文章来自于罗兰格咨询合作公司的变革文化,FM公司在E-IPD变革中取得了很大的进步。2020年1月8日,FM电子E-IPD变革迎来第三次里程碑的建立,完成了E-IPD模板和技术/决策评审,为此变革小组特别在培训当天举…
2019年12月16日,某医疗领先企业携手罗兰格咨询正式启动第二期M-IPD项目,本次M-IPD启动会有罗兰格咨询顾问团队和KP公司高层及各个事业部精英骨干一百多人参与,启动会圆满成功。本次启动会会议流程:1、高…
2019年11月26日,FM电子E-IPD变革迎来第二次里程碑的建立,完成了E-IPD六个阶段的活动描述,为此变革小组特别在培训当天举办了简短但却隆重和热烈的庆祝仪式。 E-IPD项目经理王总、罗兰格张老师、项目秘书…
2019年11月10日,FM电子有限公司携手罗兰格咨询顺利达E-IPD第一阶段里程碑节点,第一阶段的总结大会圆满成功,第二阶段项目启动会相继开始。第一阶段,FM公司在罗兰格咨询顾问团队的指导下,构建了卓越的产…
罗兰格研发管理咨询为国内焊接设备第一企业成功举办《高效的研发项目管理实战及风险管理沙盘…
2019年8月2-3日,由罗兰格咨询主办的精品公开课《高效的研发项目管理实战沙盘演练》公开课完…
2019年7月23-24日,由罗兰格咨询主办的精品研讨会《IPD原理与设计精要沙盘演练》完美落幕!产…
经过前期的深入沟通调研,课程设计针对痛点,主要从点将与带兵:项目的启动与计划、行军与打…
2019年3月11-15日罗兰格咨询为美的部品事业部成功实施《基于用户思维的产品研发》的相关培训…
2019年7月12-13日,罗兰格咨询为深圳技术领先的精密温控节能设备公司成功实施《高效的研发项…
2019年6月28-29日,罗兰格咨询为宁波奥克斯集团公司成功实施《成功的产品经理高级实战》的相…
2019年6月25-26日,由罗兰格咨询主办的精品公开课《研发质量管理》完美落幕!质量是企业取胜…
2019年6月18-19日 ,罗兰格咨询为比亚迪某事业部成功举办《研发成本分析与管理高级实务 》内…
2019年6月21-22日,由罗兰格咨询主办的精品公开课《技术规划与技术预研管理》完美落幕!课程…
核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力,没有核心技术,就只能“落后挨打”。2019…
2019年5月28-29日,罗兰格咨询为惠州某汽车电子企业成功实施《需求洞察、分析与管理最佳实践…